経営の強化は
「経営分析」をして
「経営計画」を策定することから始まる
原材料の高騰や
国内需要動向など市場環境変化に対し
「サステナビリティ・ESG」を取り入れることで
経営は大きく変わる
業績が好調な企業も、改革が必要な企業も企業価値及び生産性の向上を
「」で実現
- 経営分析・計画策定をシステムで自動化して生産性を向上させたい
- 社内教育をeラーニングで効率的に実施したい
- 紙での管理を完全撤廃して効率的に推進したい
- テレワーク勤務の従業員とオンラインで共同作業したい
- 策定方針をWEBページで発信したい
「経営強化」を
ワンストップでDX対応!!
サービス化の背景
中小零細企業において、
多忙な社長が全ての作業を行うには限界がある
経営分析も
経営計画も
できていない
少人数な中小零細企業では社長が実行するが、現場業務などに追われて対応できていない。
社内教育に
割いている
時間・予算がない
社内の少人数でも、教育に割ける社長本人の時間と、外部に依頼する予算がないのが現実。
WEBページで
方針を発信したいが
予算がない
社内にも、社外にも策定した方針を発信をするのが重要であるが、外部に依頼する予算がない。
昨今、必須な経営戦略となってきた
サステナビリティ・ESG・
カーボンニュートラルへの対応も
で
ワンストップでDX対応!!
経営者の方、
詳しくはこちらよりお問合せください
機能・サービスの特徴
経営強化に必要な機能をご紹介
経営強化に必要
つの重要な機能
- 経営分析機能
[スコアリング] -
経営計画の策定から目標の進捗管理を自動で実行でき、評価をスコアリング（数値・グラフ）化して見える化できます。
- 社内向け研修
eラーニング配信機能 -
経営・事業推進に関する研修内容をeラーニング（動画）として配信することが可能です。
- ペーパーレス化機能
-
経営目標の運用進捗をシステム画面内で把握することが可能です。
紙を出力する事なく共有ができます。
- 共同作業
オンラインストレージ機能 -
管理者・編集者・閲覧者で管理が可能で、オンライン上で共同作業が可能です。
在宅ワーカーの社員と遠隔操作が可能です。
- WEBページ自動生成機能
-
「理念」・「会社の強み」・「取り組み」などをデザインテンプレートを元にWEBページ化が可能です。CMS機能が備わっています。
経営計画策定後に
社内・外へアウトプットが可能
デザインテンプレートで策定入力内容を
自動デザイン生成
サステナビリティ宣言
マテリアリティ（課題の重要度）
バリューチェーン（活動ステージごとの取り組み）
価値創造モデル（貴社が示すビジネスモデル）
パンフレット・WEBを自動生成し
社内・社外へ開示
PDFパンフレット
WEB
経営者の方、
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価格について
導入に必要なあらゆるサポートを実行
- SX force導入
スタンダードプラン -
108,000円～216,000円税別
利用者アカウントID/PW発行・初期分析スコアリング設定・
デザインテンプレート設定・eラーニング配信設定。月額：5,400円〜9,000円
- SX force導入
オプションプラン -
SX force 導入コンサルティング
- パッケージ導入計画作成費用：30万円
- 教育計画作成費用：30万円
300,000円〜600,000円税別
SX force 導入支援
- 導入設定[経営計画入力に関するアドバイス]：30万円
- マニュアル作成[SX force操作及びデータ取り扱い]：30万円
- 研修会［SX force・経営計画・生産性向上に関する研修］：40万円
300,000円〜1,000,000円税別
SX force 保守サポート
- 定期的なバージョンアップ対応
- 動作不具合やトラブル時のサポート
- その他システムに関する問い合わせ対応
月額50,000円×24ヶ月
＝1,200,000円税別
※サービス納品後に新バージョンが出た場合は、その都度無償にてご対応いたします。
本ソリューションを活用するにあたり
お悩みの社長も安心な
無償サポートもご用意
経営分析に対する
アドバイス
本ソリューションで明らかになった経営状況の分析レポートに沿って、今後どのような対策・活動が必要かを、レポートのみならずオンラインツールを活用してアドバイス致します。
経営計画策定
伴走サポート
本ソリューションに入力する経営計画の中身自体に関して、どのような内容にしたら良いかをお悩みの社長を、オンラインツールを活用して伴走サポート致します。
新規事業企画
アイデア創出支援
サステナビリティ（サーキュラーエコノミー）や、最新システム（chat GPT）などを用いて、お悩みの社長の事業に沿った新規事業の企画アイデア創出をお手伝い致します。
導入事例・導入効果
売上アップに大きく貢献
- 導入事例
- 導入から策定・実行したことで
売上10倍アップ
有限会社豊田彫刻工房
- 導入からの流れ
-
- 1.本ソリューションを導入
- 2.経営分析を行い、現状を把握
- 3.コロナ禍により既存事業の低迷から新規事業の企画・実行も必要と判断
- 4.神社改築時の残材を再活用し、収益の一部を子供達にデジタル教材を無償提供する「神社復興プロジェクト」を立案
- 5.サステナビリティの取り組みを含めた経営計画を策定
- 6.社員4名に今後の取り組みをeラーニングで研修
- 7.チラシ化して営業開始
- 8.顧客からプロジェクトへの賛同を多く集められて売上がアップ
お問い合わせ先
以下のフォームよりご連絡ください。
次世代の担い手である若者達へ
大人達が持続可能な社会を繋ぐ